Teie ülemus ei tea, mida ta teeb? Õppige olukorraga toime tulema.

Kas teiega on kunagi juhtunud nägema kedagi, kellel on vähesed kogemused, juhirolli võtma ja tegema palju jama, enne kui selle külge hakkate? Veelgi hullem kui "nägemine" on selle inimese vastutusel ja kannatab nende riietuse puudumise tagajärgede all! Probleemide minimeerimiseks õige tegutsemine on samuti üsna suur väljakutse, kuid õnneks on Lolly Daskal Fast Company portaalist välja tulnud mõned näpunäited selle olukorraga toimetulemiseks.

Esiteks, isegi kui te teate täpselt, mida teha ja olete suremas, et lihtsalt oma ülemusega ühendust võtta ja praimida, võib seda suhtumist tulevikus valesti mõista ja teile haiget teha. Selle asemel soovitab Lolly, et olge nutikas ja võtke hetk, et saada puuduvaks tükiks, et asjad taas tööle panna.

Ole valmis

Lolly sõnul pole midagi valesti, kui pakute oma ülemusele uue rolliga kohanemiseks abi. Nii et positsioneerige ennast nii, et ta teaks, et olete olemas, kui ta vajab jõudu, ja ärge keskenduge oma nõrkustele, vaid lahendustele, mida saate tekkivate probleemide lahendamiseks esitada. Samuti, kui teie ülemusel on raskusi otsuste vastuvõtmisega, on hea strateegia esitada küsimusi, mis viivad teid õiges suunas.

Arvestades siiski oma ülemuse võimalike nõrkustega, otsige negatiividele keskendumise asemel asju, mida te imetlete ja austate teda. Me teame, et see pole alati kerge ülesanne, kuid kõigil on midagi head, isegi kui see on sügaval - ja kui leiate selle “millegi”, saate luua selle inimesega tervislikud suhted.

Veel üks oluline Lolly nõuanne on see, et teid ei tohiks petta, kui räägite oma pettumustest töökaaslaste ja teiste meeskonna liikmetega. Nii et kui teil on oma ülemuse kohta kaebusi ja kriitikat, pidage neid kõiki endale!

Kasutage võimalust

Lolly sõnul on nii, et mida rohkem ülesandeid edukalt täidate, seda rohkem paistate meeskonnas silma - ja see on teile suurepärane võimalus näidata, mida saate teha ülejäänud ettevõttele. Samuti proovige võtta rohkem juhtimispositsiooni (olles ettevaatlik, et mitte oma ülemust lugupidamata jätta ega alahinnata) ning keskenduge sellele, et annaksite endast väljakutsuvates olukordades parima ja aitaksite ülejäänud meeskonnal viia oma positsioonide võimaluste piires.

Lõpuks, kui pärast üleminekuperioodi isegi teie abi ja toega ei suuda teie ülemus uue tööga kohaneda, lõpetage oma passi varjamine. Lolly sõnul kui mõistate, et õppimise ja täiustamise asemel on teie ülemus tegelikult ebakompetentne, siis on kõige parem, kui ettevõte teeb selle nimel midagi. Ja kui samme astutakse, täitke kindlasti oma eesmärgid parimate võimaluste piires.

Kas teil on huvitavaid näpunäiteid, kuidas saaksime hakkama kogenematute kaastöötajatega? Kommenteerige Mega uudishimulikku foorumit