Sebrae ülikoolilinnakus peetud loeng annab teie alustamiseks hinnalisi näpunäiteid

Turu arengusuundadest teadlik ja üldsuse innovatsioonipotentsiaalil silma peal hoidnud Sebrae osales taas ülikoolilinnakus, mille eelmine nädal, 26. – 31. Jaanuar toimus São Paulos. Väga jõulise programmeerimisega tõstis oreli esile külalise Felipe Matose kohalolek, kes esitas külastajatele oma loengu “10 näpunäidet, kuidas teie idee käima saada ja edukas käivitus üles seada”.

Startup Farmi noor asutaja - kes investeerib lootustandvatesse varajases staadiumis ettevõtetesse ja ideedesse - asus möödunud kolmapäeval (27) ettevõtlusetapile, et õpetada messil osalenud rahvahulgale spetsiaalselt neilt võimalikult palju teadmisi ja teadmisi. ja kandideerige see kõik oma projektidesse ja ettevõtetesse. Kuna materjal on oluline ja peaks pakkuma huvi ka neile, kes ei saanud Anhembi ülikoolilinnakuks hüpata, võite tutvuda allpool toodud näpunäidetega:

1) Oma ideede ühendamine

Üldiselt on projekti väljatöötamisel teatav loomulik hirm, mis võib teie leiutise varastada. Spetsialisti sõnul pole neil varajastes staadiumides vaja muretseda, kuna oluline on täpselt materjali paljastamine, võimalikult paljude inimestega vestlemine ja loomulikult ka tööstuse üritustel osalemine. See kogemuste vahetamine kipub teie ideede lihvimiseks olema väga tulus.

2) Valideerimine on kõik!

Isegi kõige geniaalsem ettevõtmiskontseptsioon võib olla tõeline šokk, kui vaid otsustate, et investeering on hea. Veendumaks, et ettevõtmine avaneb võimalustena, peate tutvustama materjali oma väljavaadetega, tutvustama lahendust ja kuulama, mida neil öelda on. See välitöö võib võtta aega, kuid põhjustab sageli raha kokkuhoidu ja pikaajalist tagasilükkamist.

3) Koostage meeskond

See, et teete kõik ise või õpite üles ehitama kõiki elemente, mida oma projekti võimendamiseks kasutada, pole alati võimalik - ega soovitatav. Seetõttu tuleb projekti edasiliikumiseks sageli uhkus kõrvale jätta ja leida õigete oskustega inimesed, kasutades oma võrku juhtimis-, tehnoloogia-, toimimis- ja müügi valdkondades - stardivalmistamise neljas peamises valdkonnas -., ütles Felipe.

4) partneritega eelnev suhtlemine

Kui partnerlus teiste ettevõtjatega võib uues ettevõttes vastutuse jagamise tunduvalt lihtsamaks muuta, on partnerite vahelised erimeelsused või ettevõtte ühe juhi taganemine sageli selles segmendis ebaõnnestumise peamine põhjus. Kõneleja sõnul on lahendus kasutada Vestinguna tuntud tüüpi lepingut, mis on USA-s üsna populaarne. Sellega kehtestatakse liikmete minimaalne aktiivseks jäämise aeg ja täpsustatakse, mis juhtub, kui keegi jätab varakult vahele.

5) Mudelid on olulised (ja palju!)

Siin on vaja ainult proovimist, rohkem proovimist ja siis veel natuke, kurnatust. Algaja ettevõtja jaoks on vaja palju vaeva, et leida ärimudel, mis nende ideedele kõige paremini sobib. Selles etapis aitavad tõstatatud hüpoteesid otsustada, millised elemendid, väärtuspakkumised, kliendid, suhted, kanalid, partnerid, tegevused, ressursid, tuluallikad ja kulustruktuur töötavad väljatöötatava toote jaoks. Pole harvad juhud, kui see samm paneb projekti võtma uusi suundi.

6) Mõista mõõdikuid

Kriitiline on mõista, millised elemendid räägivad teie ettevõtte edu kohta kõige rohkem. Niinimetatud edevusmõõdikutest eemale peletamine on hea näpunäide, sest meeldimised, aktsiad, vaated ja muud traditsioonilised mõõtmised ei vasta alati ettevõtte jaoks olulistele numbritele. Kui olete otsustanud, mis on oluline, aitab nende mõistete kasutamine kompassina mudeli optimeerimist.

7) Täitmise paindlikkus

Eelmistes etappides saadud materjali ja andmete korral on käsk mitte lasta põnevusel jahtuda ja lööma, et sellele ettevõtmisele tuge saada. Startupide õigel teel hoidmise ning selle edu ja kasvu võimendamise eest vastutavad suuresti spetsialiseerunud asutused, projektiinkubaatorid, uusi äritegevust kiirendavad ettevõtted ja Sebrae enda programmid.

8) Planeerimine ja ressursid

Ennetav tegutsemine ja korjanduste kogumise kava olemasolu on teie projekti jaoks hädavajalik, kuna mõne toote nõuetekohaseks rahastamiseks on vaja mitut investeerimisvooru. Ebameeldivate üllatuste vältimiseks on väga oluline teada saadud kapitali sihtkohta ja investorite omakapitali loomist. Valitsuse rahalise toetuse saamine võib samuti olla osa võrrandist ja seda saab tõsta platvormidel, nagu Startup Brazil, Seed, SENAI innovatsiooniteade ja PIPE Fapesp.

9) Kultuur ja väärtused

Käivituse arendamise ajal on mõnikord lihtne kaotada projekti algne identiteet. Seetõttu on oluline säilitada sisemine kultuur pidevalt, tugevdada väärtusi ja visiooni, mis meelitasid investoreid ja töötajaid meeskonda. Pidage meeles, et te ei saa alati hoida asju koos inimestega, keda huvitavad ainult raha või tulevase edu lubadus: Selles äris on särgi vastu vaja palju armastust.

10) Ära unusta suureks kasvamist

Kui see kõik on toiminud, on reegel mitte leppida ja igatseda enamat. Kui teie ettevõte on näiteks kohalik, tasub võtta risk ja otsida riiklik turg või proovida ehk saada äri mujale. Oma unistuste realiseerimiseks või nende täielikuks ületamiseks ei maksa ideed piirata projekti esialgsete piiridega.

-

Kui CPBR9-l esitletud jutu sisu on teie ettevõtluskülge teravamaks muutnud või kui juba nägite võimalust oma ettevõtet praktikas rakendada, saate Sebrae veebisaidil vaadata materjali laiendatud versiooni. Lisaks teema reklaamimisele pakub leht ka projektivihiku allalaadimislinki PDF-vormingus.

Kas olete kaalunud oma käivitusidee edasiviimist? Kommenteerige TecMundo foorumit!

TecMundo kaudu.