Õppige, kuidas tegutseda, kui teie ülemus varastab teilt idee

Võib-olla olete juba olnud olukorras, kus sõber varastas teie idee - ja pidage tänu oma teadmistele loorberitega kinni. Sellistel juhtudel annate arukale kutile kõrva puksiiri ja lahendate probleemi. Aga kui inimene, kes on otsustanud teie loovuse arvelt hästi hakkama saada, on teie ülemus tööl, kuidas lahendada see ummikseis? Lõppude lõpuks peaksite krediiti võtma teie, mitte teie ülemus!

Kes annab mõned näpunäited, kuidas sellistel puhkudel käituda, on psühholoog Art Markman - portaali Kiire ettevõte loos - ja ta selgitab, et kõigepealt tuleb välja selgitada, miks teie ülemus "teie" ideid võtab. Üks võimalus on see, et tal pole juhina palju kogemusi ja ta tunneb, et oma positsiooni kindlustamiseks on vaja kõigiga võistelda. Teine on see, et ta on lihtsalt trikk.

Esimene reisiboss

Võimalik, et teie ülemusega on õnnestunud jõuda sinna, kus ta on olnud, kasutades ära kõiki oma teed tulnud võimalusi, kasutades võimalust silma paista rohkem kui teised kolleegid. Ja niimoodi on inimestel käsuposti ülevõtmisel keeruline konkureerivast rollist välja tulla.

Probleem on selles, et ülemuse edu on sageli seotud grupi saavutustega - mitte isiklike eesmärkidega - ja mõnikord vajavad edutatud inimesed töökoha üleminekuga natuke aega. Kui te arvate, et teie ülemus sobib selle kirjeldusega, soovitab Markman hakata dokumenteerima koosolekuid, kus tutvustate oma ideid, ja ka juhuseid, kui ta oli loorberitega.

Pärast seda saate korraldada kohtumise, kus saate oma ülemusega avameelselt ja sõbralikult vestelda, selgitades, kuidas see olukord teid häirib. Kui teie ülemus on selle tööga endiselt harjunud, on võimalik, et teie puudutus aitab tal aru saada, mida ta teeb, ja võib isegi selle eest teid tänada.

Triksteri ülemus

Kahjuks on Markmani sõnul paljud võimupositsioone kandvad inimesed nartsissistlikud - ning nad tunnevad end hästi ja hoiavad oma enesehinnangu kõrgena teiste kiidul ja heakskiidul. Lisaks sellele tahavad need rohkem enesekesksed isikud oma saavutusi kõigile avaldada ja kui ka nemad on oma töös head, edutatakse neid sageli kiiresti.

Selgub, et isegi pärast seda, kui nartsissistid on juhtpositsioonid võitnud, imevad nad ikkagi oma kolleegide energiat. Justkui sellest oleks vähe, ei tunne need inimesed tavaliselt vähimatki häbi alluvate ideede varastamisel ja kogu tunnustusel - kasutades võimalust süüdistada meeskonna ebaõnne. Põhimõtteliselt saboteerivad need petturitest juhid meeskonna saavutusi, et omaenda edu rõhutada.

Kui teie ülemus sobib selle kirjeldusega paremini, peate tegutsema väga, väga ettevaatlikult. Markman soovitab dokumenteerida kõik, mis on seotud teie ideedega, nagu esmakordse koka puhul selgitatud. Kui teie ülemus on oma tegevuses kättemaksuhimuline või agressiivne, kasutage võimalust ka selle dokumenteerimiseks.

Selle asemel, et helistada oma ülemusele rääkima, koguge siiski kõik tõendid ja tutvustage oma juhtumit kellelegi, kes saab olukorda vahendada. Siinne valik sõltub mõnevõrra selle ettevõtte struktuurist, kus töötate, kuid ombudsmaniga saate rääkida. Samuti, kui teil on head suhted inimesega, kes on teie petturitest ülemusest kõrgem, oleks teil veel üks võimalus sellele kaaslasele läheneda.

Hea vabandus vestluse alustamiseks oleks öelda, et soovite küsida nõu, kuidas probleemiga toime tulla, ja kasutada võimalust, et seda teemat arutada. Viimaseks võite olukorra ikkagi suunata personaliosakonda. Dokumenteerige kõik kindlasti ja koguge kaebuse toetuseks vajalikud tõendid.

***

Ja kas olete, kallis lugeja, olnud sellises olukorras? Kuidas te probleemiga hakkama saite? Kas tegite midagi sarnast sellele, mida soovitab Art Markman, või tegite midagi täiesti teistsugust? Kas teil on soovitusi kellelegi, kes peab tegelema ülemusega, kes armastab ideid varastada? Jagage kindlasti kommentaarides meiega.