Natsiliitlased: IBM ja tema seotus lõpliku lahendusega

Eelmisel nädalal postitasime siin Mega Curiosos sarja "Natsismi liitlased" esimese artikli, milles tutvustame selle aja lühikest ajaloolist konteksti ja selgub, et mitmed kuulsad ettevõtted - mis on täna veel täies hoos - mitte ainult ei saanud tehingutest palju kasu tehtud natsidega, kuna paljudel juhtudel osalesid nad otseselt holokaustis.

Eelmises loos rääkisime teile, kuidas Coca-Cola tütarettevõte Saksamaal leiutas Fanta ja kasutas ära koonduslaagrite vangide orjajõude ja okupeeritud alade tsiviilelanikke, et teha kosutust ja teenida raha. Ja sarja jätkates räägime täna IBM-i seotusest natsidega ja nende osalusest “Lõpliku lahenduse” rakendamisel.

Süüdistused

Pärast ajakirjaniku ja ellujäänute poja vaieldavat vabastamist vastuolulises raamatus “ IBM ja holokaust ” ilmnesid - ja see tekitas üsna segadust - tõendid IBMi seotusest natsidega. Autori sõnul oleks holokaust toimunud ilma ettevõtte abita, kuid mitte viisil ega hirmutavate numbritega, mida me täna teame.

Black veetis kolm aastat uurides ettevõtte seotust Kolmanda Reichiga ning väidab raamatus, et holokausti tegi IBM-i väljatöötatud tehnoloogia eriti natside jaoks lihtsamaks, võimaldades Hitlerile automatiseerida oma juutide, mustlaste, homoseksuaalide ja teiste “vaenlaste” tagakiusamist. luues inimrühmade loendeid, kes tuleks saata koonduslaagritesse.

Raamatus on jagatud arvamusi - ajaloolaste, ajakirjanike ja holokaustiekspertide seas -, kuid on tähelepanuväärne, et Black esitas sadu dokumente ja tõendeid, mis toetasid tema süüdistusi, tugevaim ja ümberlükkamatuim oli tollase tegevjuhi Thomas J. Watsoni otsene kaasamine. IBM-ist koos natsidega.

Teine oluline teema on see, et pärast pealkirja avaldamist väitis ettevõte, et tal polnud sel ajal ühtegi dokumenti, et end kaitsta, ning polnud Hitleri teadlik oma tehnoloogia plaanide tegemise ajal, selgitades, et see oleks 1940. aastal kaotanud kontrolli Saksa tütarettevõtte üle., pärast seda, kui natsid selle võtsid.

Kurjuse jaoks kasutatud tehnoloogia

IBMi välja töötatud ja natside kasutatud tehnoloogia põhines 19. sajandi lõpus Saksa-Ameerika inseneri Herman Hollerithi loodud seadmel. Ta leiutas viisi andmete salvestamiseks kaartidele mitmesuguste teabevormide, näiteks vanuse, usu, hariduse ja aadressi kaudu, perforeeringute seeria kaudu.

Need kaardid viidi masinatesse, mis neid korraldasid, ja ristsidasid neisse “perforeeritud” teabe ning põhimõtteliselt võimaldas tehnoloogia muuta üksikud paberitükid statistilisteks andmeteks. Hollerith töötas USA valitsuse loendusbüroos ja asutas ettevõtte, millest hiljem saab IBM. Tema perekonnanimi sai natside poolt opereeritud masinate sünonüümiks.

Liit

Saksa keeles Endlösung der Judenfrage nime all tuntud "lõplik lahendus" ei olnud midagi muud kui natside plaan hävitada kõik juudid ja muud vähemused Saksamaal ja okupeeritud aladel II maailmasõja ajal.

Nagu teate, tuli Adolf Hitler võimule 1933. aastal ja IBMi toonane president Thomas J. Watson pidas Natsi-Saksamaad tulusaks kaubanduspartneriks. Nii lõi Watson vaid mõni nädal pärast Hitleri valimist ettevõtte ja Kolmanda Reichi vahel strateegilise liidu, mis ulatus praktiliselt kogu sõjani.

IBM-i Saksa tütarettevõte oli Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft - või lihtsalt Dehomag - ning aastatel 1933–1939 sõitis Watson vähemalt kaks korda aastas Berliini, et ettevõtte tegevust isiklikult kontrollida. Tänu tehingule sai Saksamaa IBMi peamiseks kliendiks väljaspool USA-d ja Watson pälvis isegi "Saksa Kotka teenetemärgi", mille Hitler lõi medaliks, tunnustades välisriikide kodanike panust Kolmandasse Reichi.

Lõpliku lahenduse rakendamine

Niipea kui Hitler ametisse asus, käskis ta läbi viia Saksamaa elanike põhjaliku loenduse. Kuid sel ajal - kui täna polnud meie käsutuses ühtegi tehnoloogiat ja sedalaadi uuringuid tehti pliiatsi ja paberiga - oli ülesanne üsna vaevaline. Siis otsustasid natsid kasutada loendusprotsessi automatiseerimiseks perfokaartide abil Hollerithi masinaid.

Koostöös natsidega arendas IBM kohandatud kaarte, mis sisaldasid selliseid andmeid nagu religioon, rahvus ja isiklik elukutse, ning Hollerithi masinad suutsid kontrollida teavet kiirusega 25 000 kaarti tunnis. Nii kataloogisid natsid juute rahvaloenduste, registrite ja statistiliste tabelite kaudu, mille teave - mida pidevalt ajakohastati - edastati koheselt erinevatele ametitele.

Nende andmete abil korraldasid ja juhtisid natsid vaenlaste esialgset tuvastamist ja hilisemat režiimist väljasaatmist, nende vara konfiskeerimist, getodesse ülekandmist, koonduslaagritesse küüditamist ja lõpuks nende hävitamist. Teisisõnu, IBM on välja töötanud tehnoloogialahendused, mis on võimaldanud Hitleril rassilise hävitamise poliitikat kiirendada ja automatiseerida.

Surmaautomaadid

Hollerithi masinaid kasutati erinevates koonduslaagrites - sealhulgas Auschwitzis, Buchenwaldis ja Dachaus -, et natsid saaksid pidada vangide arvestust ja jälgida orjatööd. Lisaks võimaldasid nad Saksamaa ametnikel tuvastada, millised juudid olid surma lastud, raske töö tõttu tapetud või gaasikambrites hävitatud.

Kinnipeetavad tuvastati individuaalsete arvude alusel ja neile määrati 16 kategooria alusel konkreetsed ülesanded. Nii tuvastas number 3 näiteks homoseksuaalid, 8 juuti ja 13 sõjavangi ning need inimesed tätoveeriti sageli kinnipeetavate relvadele.

Holokaust ja pakti lõpp

Sõda algas 1939. aastal pärast seda, kui Saksamaa tungis Poolasse, ja USA ühines konfliktiga 1941. Kuud varem, veel 1940. aastal, kaotas IBM kontrolli Dehomagi ja teiste tütarettevõtete üle natside okupeeritud aladel, ja Watson andis tagasi Hitleri käest saadud medali - see oleks liit nõrgendanud.

Holokausti üheks võtmeteguriks oli aga IBM-i tehnoloogia, mida pakuti otse Poola sõjaaja tütarettevõtte kaudu, millel oli otsene kontakt New Yorgi peakontoriga.

Kõige šokeerivam on see, et Musta uurimise kohaselt on Watsoni ja natside vahel aastatel 1933–1945 loodud sisekorrespondentsi sadu lehekülgi ja nende dokumentide ülevaates selgus, et ameerika firmal pole ühtegi rida seab kahtluse alla Saksamaa operatsioonid, isegi mitte siis, kui pealkirjad viitasid otseselt juutide massilisele hukkamisele.

Vaieldamatu kaasamine

Pole kahtlust, et natsid kasutasid oma plaanide täitmiseks IBM-i seadmeid, isegi kui ühtegi masinat ei müüdud otse Kolmanda Reichi juhtidele. Seadmeid renditi tegelikult ning lisaks personali väljaõppe eest vastutas ettevõte ka varuosade ja kaartide ainsaks tarnijaks.

Lisaks vastutasid selle insenerid kohandatud materjalide kavandamise ja teabe koondamise eest iga natside vajaduste jaoks. Ettevõte uuendas pidevalt seadmeid ja aastas tarniti enam kui miljard kaarti. Allianssi ei motiveerinud IBMi ideoloogia, vaid soov teenida palju, palju raha.

Lõppude lõpuks oli IBM lahenduste pakkumisele keskendunud ettevõte ja selle missioon oli töötada välja lahendusi, mida kliendid soovisid, isegi kui see oleks lõplik lahendus. Ja ehkki ettevõttel pole oma süütuse tõestamiseks omal ajal ühtegi dokumenti, puuduvad tõendid selle kohta, et see oleks otseselt seotud tänapäevase ajaloo ühe rängima metsikusega.